诚实永远是最好的
地绘制地图，并记录所有涉及的成本。请记住关注不太明显的影响，例如由于时间管理不善而导致的生产力下降。 削减流程和成本 绘制出所有成本后，就可以更轻松地开始进行变革，从而改进并削减流程和成本。 从长远来看，这些 既定 流程的优化可以带来节省，那时，您可能会觉得需要雇用某人来帮助完成任务。这笔费用可以看作是一项投资，毕竟它会得到回报（如果你聘请了真正合格的。咨询人员 改善时间管理 提高流程的敏捷性，并减少分配给不会为公司生成的流程和服务增加价值的活动的时间。例如，这涉及改善沟通和减少会议时间。 借助技术改进流程 利用技术使您的业务受益，即使这意味着最初需 佐治亚州手机号码列表 要进行一些投资。 当然，为了公司的现代化投资，需要进行规划和计算，以了解多久才能获得回报。但重要的是要寻找使流程更加精确、优化、安全且漏洞更少的解决。
https://static.wixstatic.com/media/ad8ebf_2c012e2661d54b3294458bc4046bedab~mv2.jpg/v1/fill/w_656,h_358,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/ad8ebf_2c012e2661d54b3294458bc4046bedab~mv2.jpg
方案以免产生不可预见的成本。 因此，针对所发现的每个问题，研究是否有可行的技术解决方案。 严格控制业务预算 您是否发现了以前看不见的成本？您是否对流程进行了削减和优化？ 因此，现在有必要保持对企业财务的严格控制，以监控该消息是否随着时间的推移继续产生预期效果。 监控是在损失更多资金之前快速修改必要内容的方法。
頁:
[1]